在2014年5月加盟Micromax之前，塔內加曾擔任三星電子移動業(yè)務的印度市場主管。目前，Micromax正在印度智能手機市場與三星進行激烈爭奪。

Micromax為獲得競爭優(yōu)勢而采取的策略是，每隔幾周便推出新款手機，以適應和迎合新的消費趨勢。

然而，最近幾個月，有跡象顯示，該國的消費者更多地轉向來自三星和聯(lián)想的產品。

根據(jù)市場研究公司Canalys的數(shù)據(jù)，在截至去年12月31日的季度，Micromax在印度市場的份額從前一季度的21.7%大幅下降至13.2%。同期，三星的市場份額則從22%攀升到26.1%。與此同時，聯(lián)想在印度智能手機市場首次躋身三甲之列，市占率達11%。

Canalys追蹤的是手機在印度的出貨量數(shù)據(jù)，而非銷量。但出貨量下降，意味著Micromax銷售不佳，產品庫存出現(xiàn)積壓。

Canalys分析師拉沙布·多什（Rushabh Doshi）指出，在印度去年秋天的假日季，Micromax、三星和聯(lián)想均向市場投放了數(shù)百萬部智能手機，而Micromax手機去年年末出貨量偏低，說明它的產品需求不高。

為了進一步從Micromax手中搶奪市場份額，三星和聯(lián)想均力推高性價比的手機。那些低價產品往往配備高端機型才有的功能。多什稱，聯(lián)想的手機定價甚至比幾乎以成本價出售手機的小米還要低。

Micromax當初招攬塔內加，是寄望他能夠帶領公司進入“下一個增長階段”。 Micromax在將產品出口到其它市場上頗為成功，尤其是對俄羅斯市場的出口。受盧布疲軟影響，三星和蘋果的高端手機在俄羅斯需求低迷。

Micromax于1990年代末由四位聯(lián)合創(chuàng)始人共同創(chuàng)立，于2008年開始出售手機。在過去幾年里，該公司引入了多位有手機行業(yè)經(jīng)驗的高管，但結果好壞參半，已有數(shù)位高管相繼離職。去年8月，印度移動運營商巴帝電信（Bharti Airtel）前CEO桑杰·卡普爾（Sanjay Kapoor）在擔任Micromax董事長大約一年后宣布離任。

去年12月，黑莓前印度市場銷售主管普羅森吉特·森（Prosenjit Sen）在任職兩年后辭任Micromax銷售主管。該公司的首席財務官巴達爾·巴格里（Badal Bagri）也于去年12月離職，他曾幫助領導過巴蒂電信的財務工作。