51CTO高招微課

以下是正文：   

先簡單介紹下，我維護有一個訂閱號“KVM虛擬化實踐”可以一起交流，共同討論學習。

將已有的業務遷移到虛擬化環境。是很大的挑戰，不僅要求我們熟悉虛擬化技術，更要求我們熟悉業務，將業務遷移到虛擬化環境其實還是一個項目實施的過程，考驗我們的協調溝通及項目把控能力。

▼我分為四個部分介紹如何將業務遷移到虛擬化環境：

▼在我們決定做虛擬化的時候，虛擬化項目該如何起步？

當上級或者我們自己準備將業務遷移到虛擬化環境上的時候，會面臨許多問題，例如：  

那么，我們首先應該解決那個問題呢？這時候我們應該靜下心來想一想，虛擬化到底能給我們企業帶來什么。

從我的虛擬化實踐來看，歸根結底虛擬化給企業帶來兩點好處： 

（1）節省成本

大多數時候，我們選擇虛擬化就是為了節省成本，舉一個非常典型的案例，我們曾經虛擬化過一款游戲，這款游戲在虛擬化之前，使用五百多臺物理機，當時運行了兩年多，已經收支平衡，換句話說就是不盈利了，面臨著馬上被結項的命運。

這個時候，我們部署了虛擬化，將這款游戲按照一比七的比例，全部遷移到虛擬化環境。通過虛擬化技術，將五百多臺物理機壓縮到七十多臺宿主機上，極大的節省了游戲的成本，這款游戲又開始盈利了。

（2）快速部署

虛擬機在宿主機層面看就是一個鏡像文件，我們要得到另外一臺虛擬機，只需要將鏡像文件復制一份就可以了，通常是幾分鐘，最多十幾分鐘。

而一臺物理機，上架、插電源、拉網線、安裝操作系統，最快都要一個多小時，這是從小時到分鐘的數量級的差距。通過虛擬化可以大大提示部署效率。

想好了虛擬化能帶給我們什么之后，下一步就是說服老板和同事協助我們進行虛擬化，有了老板和同事支持，我們才能順利的推進虛擬化項目進行。