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架構(gòu)周報:Google和eBay構(gòu)建微服務(wù)經(jīng)驗
2016-01-20 17:49:07   來源:崔康   評論:0 點擊:

本期架構(gòu)周報匯總了來自于Google、eBay、百度、Uber、酷狗、EMC等公司的架構(gòu)經(jīng)驗,涉及的領(lǐng)域包括微服務(wù)、前端、容器、大數(shù)據(jù)、DevOps等。

經(jīng)典案例

《Google和eBay構(gòu)建微服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)的經(jīng)驗》——隨著多元化微服務(wù)的流行,越來越多的服務(wù)開始采用微服務(wù)來構(gòu)建。近日,曾在Google和eBay擔(dān)任高級職務(wù)的Randy Shoup在博客中分享了其從這兩個公司所學(xué)習(xí)到的構(gòu)建大規(guī)模服務(wù)架構(gòu)的經(jīng)驗。

《從有到優(yōu):百度前端接入技術(shù)的升級之路》——百度開發(fā)者中心的資深運維工程師們分享了百度在前端技術(shù)、搜索速度優(yōu)化和全站使用HTTPS技術(shù)的進展及成果,以及百度在這些方面有哪些寶貴經(jīng)驗可供參考的。

《經(jīng)典大數(shù)據(jù)架構(gòu)案例:酷狗音樂的大數(shù)據(jù)平臺重構(gòu)》——本文是酷狗音樂的架構(gòu)師王勁對酷狗大數(shù)據(jù)架構(gòu)重構(gòu)的總結(jié)。酷狗音樂的大數(shù)據(jù)架構(gòu)本身很經(jīng)典,而這篇講解了對原來的架構(gòu)上進行重構(gòu)的工作內(nèi)容,總共分為重構(gòu)的原因、新一代的大數(shù)據(jù)技術(shù)架構(gòu)、踩過的坑、后續(xù)持續(xù)改進四個部分來給大家談酷狗音樂大數(shù)據(jù)平臺重構(gòu)的過程。

前沿趨勢

《為什么Kubernetes不使用libnetwork》——Kubernetes 在 1.0 版本之前就已經(jīng)有了最初的網(wǎng)絡(luò)插件。與此同時 Docker 也引入了libnetwork和Container Network Model。現(xiàn)在 Docker 已經(jīng)發(fā)布并支持了網(wǎng)絡(luò)插件libnetwork,然而 Kubernetes 的插件卻還停留在 alpha 階段。 那么一個顯而易見的問題是為什么 Kubernetes 還沒有采用 libnetwork。

《HTML5的問題與機遇》——HTML5曾作為“真跨平臺”語言而被大家寄予重望,然而Facebook和LinkedIn的放棄讓眾多開發(fā)者寒了心。HTML5游戲也曾被視為新的藍海,然而微信對HTML5游戲的流量限制,滴滴、今日頭條等超級APP對HTML5游戲的下架,資本市場的降溫以及苦等不來的爆款,讓HTML5游戲公司處境尷尬。

《Uber令人驚訝的大數(shù)據(jù)使用方式》——Uber是一款提供出租車預(yù)定服務(wù)的手機應(yīng)用,自2009年在舊金山推出以來取得了巨大的成功。該公司立足于大數(shù)據(jù),與傳統(tǒng)出租車公司相比,他們利用數(shù)據(jù)的方式更有效。這是他們能夠取得成功的一個重要原因。Uber的整個商業(yè)模型就是以大數(shù)據(jù)眾包原則為基礎(chǔ)。他們有一個巨大的司機數(shù)據(jù)庫,其中包含了他們提供服務(wù)的城市中的司機信息。當(dāng)乘客有搭乘請求時,它可以立即匹配出最合適的司機。Bernard Marr是一名全球公認的大數(shù)據(jù)專家。近日,他撰文介紹了大數(shù)據(jù)在Uber的兩個重要應(yīng)用。

ArchSummit架構(gòu)師峰會

ArchSummit全球架構(gòu)師峰會2016(深圳站)將于7月15-16日召開,涉及的議題包括研發(fā)體系構(gòu)建、云服務(wù)、數(shù)據(jù)挖掘、智能硬件、技術(shù)創(chuàng)業(yè)、虛擬現(xiàn)實、機器人技術(shù)等,這是一場架構(gòu)師和技術(shù)專家的高端私人聚會,7折票價限時開啟中,官網(wǎng)點擊這里

人文管理

《如何構(gòu)建創(chuàng)新文化——技術(shù)視角》——Jenny Beazley是EMC公司客戶體驗團隊(TCE)的總監(jiān),她會與全球的客戶協(xié)作來驅(qū)動持續(xù)的改進。TCE團隊的使命是通過數(shù)據(jù)驅(qū)動的方式來確定出服務(wù)改進,并通過技術(shù)來創(chuàng)造價值,從而持續(xù)不斷地滿足客戶與合作伙伴的期望。在過去的工作經(jīng)歷中,Jenny曾在多個復(fù)雜的國際化環(huán)境中成功實現(xiàn)了大規(guī)模的產(chǎn)品交付。現(xiàn)在,Jenny專注于研究如何通過數(shù)據(jù)可視化來改善客戶體驗。Jenny擁有數(shù)學(xué)學(xué)士學(xué)位以及MBA學(xué)位。近日,Jenny談到了如何從技術(shù)角度來構(gòu)建創(chuàng)新的企業(yè)文化。

《研究洞見:構(gòu)建DevOps文化沒有銀彈》——InfoQ在2015年第四季度發(fā)起了一項 DevOps調(diào)查問卷,以找出哪種實踐最有益于一個健康的 DevOps文化。結(jié)果顯示沒有一種卓越實踐在導(dǎo)入DevOps時具有很強的互相承接性。

架構(gòu)師俱樂部

“架構(gòu)師俱樂部”是由ArchSummit架構(gòu)師峰會推出的基于專家運營的高端技術(shù)社區(qū),這是一個高濃度的圈子,主題是分享、交流、成長,包含定期的線上線下專家講座、話題討論。想?yún)⑴c的讀者可以掃描下方二維碼加群主,申請入群,注明姓名-公司-城市。

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