經(jīng)典案例

《阿里無(wú)線11.11 ： Weex——關(guān)于移動(dòng)端動(dòng)態(tài)性的思考、實(shí)現(xiàn)和未來(lái)》——今天在移動(dòng)端，尤其是像手機(jī)淘寶這樣的 app 中，動(dòng)態(tài)性問(wèn)題逐漸成為一個(gè)比較棘手的問(wèn)題。所謂動(dòng)態(tài)性，就是把移動(dòng)應(yīng)用本身的靈活性、迭代更新的周期和成本優(yōu)化到極致。比如手機(jī)淘寶的店鋪首頁(yè)，它允許 商家實(shí)時(shí)裝修自己的店鋪，更新自家的商品、活動(dòng)等信息；再比如淘寶、天貓每次大促的會(huì)場(chǎng)頁(yè)面，要求我們非常靈活的及時(shí)調(diào)整界面信息和狀態(tài)，確保在瞬息萬(wàn)變 的活動(dòng)當(dāng)天緊跟促銷節(jié)奏，應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況。

《從無(wú)到有：微信后臺(tái)系統(tǒng)的演進(jìn)之路》——2011.1.21 微信正式發(fā)布。這一天距離微信項(xiàng)目啟動(dòng)日約為2個(gè)月。就在這2個(gè)月里，微信從無(wú)都有，大家可能會(huì)好奇這期間微信后臺(tái)做的最重要的事情是什么？

《電商網(wǎng)站的初期技術(shù)選型》——今天在ArchSummit架構(gòu)師峰會(huì)運(yùn)營(yíng)的架構(gòu)師俱樂(lè)部3群里，大家圍繞著一個(gè)話題討論地很熱烈——完全從0到1建設(shè)一個(gè)電商網(wǎng)站，技術(shù)選型和注意事項(xiàng)有哪些？群友們都結(jié)合自己的實(shí)際工作經(jīng)歷分享了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，這里是其中的精選。

前沿趨勢(shì)

《Spotify每周歌曲推薦算法解析》——Spotify是全球最大的正版流媒體音樂(lè)服務(wù)平臺(tái)。根據(jù)Spotify的消息，自從6月份Discover Weekly悄然推出之后，播放列表中的歌曲被播放過(guò)17億次。那么Spotify又是如何做到這一點(diǎn)的呢？NYMag.com的主編Adam Pasick在其博客中對(duì)其進(jìn)行了簡(jiǎn)單介紹。

《Swift中的let和var背后的編程模式》——Swift中有兩種聲明“變量”的方式，這兩種方式分別使用let和var這兩個(gè)關(guān)鍵字。這應(yīng)該是借鑒了Scala，因?yàn)樗鼈兒蚐cala的val和var有相同的作用。let被用于聲明不變量，var被用于聲明變量。不變量的值一旦被定義就不能再改變，變量則可以在聲明之后被隨意賦值。

《推薦系統(tǒng)和搜索引擎的關(guān)系》——從信息獲取的角度來(lái)看，搜索和推薦是用戶獲取信息的兩種主要手段。無(wú)論在互聯(lián)網(wǎng)上，還是在線下的場(chǎng)景里，搜索和推薦這兩種方式都大量并存，那么推薦系統(tǒng)和搜索引擎這兩個(gè)系統(tǒng)到底有什么關(guān)系？區(qū)別和相似的地方有哪些？本文作者有幸同時(shí)具有搜索引擎和推薦系統(tǒng)一線的技術(shù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來(lái)為大家闡述兩者之間的關(guān)系、分享自己的體會(huì)。

ArchSummit架構(gòu)師峰會(huì)

ArchSummit全球架構(gòu)師峰會(huì)2016（深圳站）將于7月15-16日召開(kāi)，涉及的議題包括研發(fā)體系構(gòu)建、云服務(wù)、數(shù)據(jù)挖掘、智能硬件、技術(shù)創(chuàng)業(yè)、虛擬現(xiàn)實(shí)、機(jī)器人技術(shù)等，這是一場(chǎng)架構(gòu)師和技術(shù)專家的高端私人聚會(huì)，7折票價(jià)限時(shí)開(kāi)啟中，官網(wǎng)點(diǎn)擊這里。

人文管理

《可視化組合管理:協(xié)同校準(zhǔn)企業(yè)》——為了利用敏捷優(yōu)勢(shì)，比如速度、靈活性和快速反饋能力，企業(yè)需要努力做正確的事。三階段（three-horizons）模型解釋了企業(yè)如何確保可持續(xù)增長(zhǎng)。可視化組合管理（Visual portfolio management）可以將不同的工作類型集成關(guān)聯(lián)系統(tǒng)。

《敏捷簡(jiǎn)況：你是否已經(jīng)落伍？》——本篇白皮書(shū)基于來(lái)自于330家組織中上百個(gè)軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的數(shù)據(jù)，描繪了世界范圍內(nèi)敏捷方法采用的現(xiàn)狀簡(jiǎn)況。最后得出結(jié)論，現(xiàn)在才開(kāi)始采用敏捷方法的企業(yè)已經(jīng)滯后。因?yàn)樾枰^趕上才能夠具備競(jìng)爭(zhēng)力，這些企業(yè)需要加速他們的轉(zhuǎn)型。而且還對(duì)來(lái)自于全球330家組織的數(shù)據(jù)的分析結(jié)果進(jìn)行了總結(jié)。

架構(gòu)師俱樂(lè)部

“架構(gòu)師俱樂(lè)部”是由ArchSummit架構(gòu)師峰會(huì)推出的基于專家運(yùn)營(yíng)的高端技術(shù)社區(qū)，這是一個(gè)高濃度的圈子，主題是分享、交流、成長(zhǎng)，包含定期的線上線下專家講座、話題討論。想?yún)⑴c的讀者可以掃描下方二維碼加群主，申請(qǐng)入群，注明姓名-公司-城市。