3.不斷反思的能力

具備反思能力，其實這點說的有點嚴重了。不過，我還是不得不嘮叨幾句。在OPS運營過程中，大家往往都會用任務太多了，事情太多了來搪塞自己、以及領導。

從來沒有靜下心來想想，我這段時間做了什么?有什么問題?需要有什么改進?還會有哪些問題會產生?等等這些問題，我們考慮了多少?不得而知。

設身處地的想想，如果你每天處在忙碌的工作中，除了身心疲憊，還會有什么?除了嘆氣還是嘆氣。如何改變這個局面，從泥潭中拔出來，不是靠別人，而是靠自己，只有自己想明白了，所有的問題都迎刃而解了。

優秀的OPS架構師，需要時刻關注自己所做的一切，要認真對待每一件事情，任何的生產線的架構調整、細節變化需要記錄下來，一天工作下來需要給自己的腦子休息一下，讓腦子像放電影一樣過一下一天所經歷的事情，哪些是痛點問題，哪些是意外，這些都要整理出來。

這樣長年累月，你就會發現你的知識庫就豐富了，應對生產線的能力也輕松不少。如果現在你覺得生產線運營很累，那請歇歇腳，關注一下這方面的問題。

4.很強的知新能力

具有很強的知新能力，這是一個優秀的OPS架構師必備條件，也是我為什么放到最后一點來講的一個原因。一般情況下，具備前面三條基本具備了架構師的條件了，可以稱得上是一個OPS架構師了。

那么，知新能力為什么這么重要?因為這關系到，是止步于“好”，還是變得“優秀”。

打個比方，好的棋盤手能夠看到下一步對方怎么走，會走其中的兩到三步，而優秀的棋盤手卻能看到五步、十步或者更多，這就是好和優秀的區別。

優秀的架構師，在做好生產線運營的同時，他會花很大的盡力來優化平臺架構，來驅動研發來改進平臺，使之做得更好。

同時，他會結合生產線新運營特點及問題，會提出更適合平臺運營的架構，讓平臺做的更好的擴展性，從而提高了這個OPS的運營效率。

另一方面，知新能力就是要有很強的同行業運營現狀的分析能力，能夠很快將市場上的新技術運用到我們的測試環境中，不斷的儲備自己的知識庫，并驅動整個團隊及相關的兄弟部門。

這一點看是很難，其實要做到并不難，難是難在你所維護的生產線穩定了沒有?溫飽問題解決了沒有?如果還沒解決，那離小康生活還有一段距離呢！那就先解決重點問題，做好架構師前面的三點，面包自然就會有了。

小結

好了，說了這么多，我簡單總結一下，一個合格的運營工程師發展成一名合格的OPS架構師，到最后成為優秀的OPS架構師，需要經歷風風雨雨，歷盡艱辛萬苦。

或許未來的某一天，當你靜靜的反思，你會發現你已經成功了，因為，你關注了過程，而不再是結果，所以，你收獲了。

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